浚县
切换分站文章来源： 河南日报农村版
“在我们这个农场里，可以品尝到儿时的味道。”4月25日，在中牟县官渡镇孙庄村的乡谣农场里，孙庄村党支部书记孙中岭对记者说。站在农场里举目望去，一排排蔬菜大棚、桃园、鱼塘，还有乡村大食堂……构成一幅美丽的图画。
孙庄村距离郑州市35公里，距开封市也有35公里，区位优势显著。2016年以前，孙庄村从事分散生产经营的大部分为留守妇女和老人，且以传统农作物种植为主，生产经营方式比较落后，村民收入较低。而今，孙庄村因成立乡谣农场而发生了巨大变化，成为中牟县新崛起的示范村。
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从刘庄到西辛庄村转变村民观念从“学习”开始
讲述孙庄村的变化，要先从村支书孙中岭讲起。37岁的孙中岭性格稳健，在大城市打拼多年，见过世面，努力、坚忍、执着。作为土生土长的孙庄人，他于2002年从部队转业后开始在广州经商，通过几年打拼，事业颇有成就。2010年官渡镇广纳贤才，书记镇长南下广州“三请诸葛亮”，诚邀他能回乡带领村民致富。
孙中岭抱定了“我回来，就一定要带领全村村民干成事儿”的决心，于2011年正式回到家乡孙庄村，并通过选举担任孙庄村党支部书记。
孙庄的发展路子到底该怎么走？怎样才能带领村民走上致富路？孙中岭和村“两委”班子在外出考察学习中不断思考。他说：“农村还是要立足自身优势，从土地与农民的关系出发，要在农村集体经济发展模式上实现创新。”
2016年，为了转变孙庄村村民的落后观念，村委会在村里为村民播放了几个月电影。这是让群众开阔眼界最有效的办法。同年，孙中岭又亲自带领100多名群众、干部和党员，到刘庄和西辛庄实地参观学习。村民内心受到了极大的震动，“你看人家村里的水多清澈，鱼儿游得多欢”“看看人家村民的福利多好，每家每户还分肉、分蛋、分牛奶”。在强烈的对比下，村民的思想一下子得到了解放，为孙庄村探索集体经济发展模式奠定了思想基础。
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土地、农机、劳动力，都入了股改革接地气改到村民心坎上
为破解农村资源要素分散、管理组织松散、劳动力干活懒散的难题，孙中岭和孙庄村“两委”班子决定探索带领孙庄走出一条“全民参股、公司化管理”的合作经营新路子。2018年，孙庄村正式注册成立了孙庄土地股份合作社和乡谣农场，并成立了一家公司。产业发展定位为：采取现代种植和管理模式，规模化种植绿色果蔬，并让村民采取灵活多样的形式入股。
经过调研和分析，孙中岭认为，农村的资源要素主要是土地和劳动力，土地与农民的关系好比鱼与水。市场中农业企业的短板恰巧是农村的长处，因为农村有着大量的土地和劳动力。经过思考，孙中岭决定，依托农村自身优势，带领群众探索实施五种入股形式，破解乡村发展难题：一、土地入股，唤醒农村第一大资源；二、劳动力入股，唤醒农村第二大资源；三、资金入股，破解贷款融资难问题；四、农机入股，整合农村有效资源；五、人才入股，促使现代农业技术与生产力有效对接。
针对土地入股，同意入股的村民以目前享有经营权的土地入股，签订土地入股合同，享受年底分红。1亩土地折算为5股股份，每股股份折合1万元钱。劳动力入股，凡自愿参加农场建设的村民，普通劳动力每人在农场里工作一天的分值100个工分，100个工分折合为100元钱。资金入股是按照1万元1股进行折算。乡谣农场的资金主要来源于村民入股、银行贷款和孙中岭的个人资金。当记者询问孙中岭的个人资金以何种方式进行入股时，他坚定地说：“我本人的投资是无偿的。要想把村集体经济办好，干部就得付出，带头人就要甘于吃亏。”
事业要发展，人才是关键。在乡谣农场采访时，孙中岭指着一位正在忙碌的女孩说：“她叫刘爱美，之前在阿里巴巴旗下的一家社区团购公司工作，去年年底回到家乡孙庄村，并以人才身份入股，成为合作社的一名股东。”目前，刘爱美工作一天的分值为150个工分。毕业于河南农业大学的技术员孙长坡“身价”是最高的。孙长坡发挥自身技术专长，在乡谣农场中主要负责技术指导，他每天工作的分值为400个工分。
通过这些灵活多样的入股形式，孙庄村把村民的资源有效利用起来，使群众和集体形成利益共同体，即每个村民既是员工又是股东，使全体村民心往一处想、劲往一处使，为共同致富打下了坚实的基础。
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西红柿、小黄瓜、大白桃，样样是精品“硬核”绿色产品大都市里“涨”身价
“我们的小黄瓜，颜色是青绿色，而不是暗绿色，外形上，稍微带点弯度，花儿自然枯萎凋谢，黄瓜肉也是浅绿色，口感清脆爽口；我们的桃子也有很多种，口感甜而多汁，有浓郁的桃味儿……”在塑料大棚内，孙中岭顺手掰开一个小黄瓜，边走边对记者进行“科普”。
在蔬菜种植过程中，孙庄村以科技为引领，先后邀请河南农业大学、中国农业大学等高校的10余名国内外农业专家负责园区建设和技术指导，并和以色列一家公司进行合作。从土壤、肥料到杀虫，乡谣农场环环把关、处处用心，严格管控产品质量。“这是我们和以色列一家公司进行合作种植的辣椒，保留了四个果枝，产量高、口感好，每斤价格卖到了26元。”孙中岭自豪地说。目前，乡谣农场已取得了西红柿、黄瓜、辣椒、茄子、西瓜等品类的绿色认证。农场出产的西红柿每斤卖到了26元，黄瓜每斤26元，西葫芦和茄子产量高，每斤也卖到了5元钱。一个塑料大棚占地1.2亩，一季西红柿可卖20多万元。
截至目前，孙庄村乡谣农场项目一期共整合土地1800亩，发展生态葡萄园165亩、有机绿色蔬菜50大类160亩、有机瓜果30多个品种共计96亩、桃园360亩、软枣猕猴桃6.6亩、私家小菜园500个，建成钢骨架大棚50座、日光温室72座、5800平方米现代化育苗棚一座，134座日光温室正在建设中。
在销售上，孙庄村一方面推行订单农业，和用户签订长期供货合同；另一方面，借助优越地理位置，开通郑州市城市社区居民定制配送服务，成为产品销售的另一个“硬渠道”。目前，仅郑州市的会员家庭已有上千家，同时农场还和53家企事业单位签订了供货合同。“市场对绿色农产品的需求量越来越大，我们的产品供不应求。”孙中岭说。
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村民脸上笑意浓，“俺是孙庄的”孙庄村现在真牛
绿色产品为孙庄村村民换回了大把大把的钞票。2020年年底，孙庄村乡谣农场全年实现纯收入1360万元，走出了一条“全民参股+公司化管理”的乡村振兴新模式，实现了农民变股东、家家能分红，村民实实在在地享受到了改革带来的红利。短短几年，孙庄村也从一个经济落后村发展成为中牟县有名的示范村。
村民的喜悦之情发自心底。今年49岁的村民孙彩虹，在乡谣农场已经工作三年了。问及她去年一年收入多少时，她笑着回答说：“俺家土地入股了7亩，俺去年一年几乎没有缺过工。去年每亩地分红7500元，一天挣100个工分。你给算算俺去年一共收入了多少钱？”另一位骑着三轮车的村民接着说：“那还用算吗，一年10万块钱是攥在手心里的！”“现在，外面的人们只要一提起俺们孙庄，就会竖起大拇指，我们孙庄村人自豪得很！”提起现在的生活，孙彩虹高兴地说。
谈及孙庄村下一步的产业发展规划，孙中岭神情坚毅。他说：“对于孙庄村的发展，中牟县委、县政府及官渡镇领导都很关心和支持。随着居民生活水平的提高，发展绿色农产品市场前景广阔。下一步，乡谣农场要扩大到5000亩的规模，冷库和电商销售部都在建设中，未来要把农场里种出来的绿色产品卖到全国各地。”孙庄村还想把周围的几个村庄也带动起来，把产业做大做强，让更多村民致富。
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